在這個充滿著銷售氣息的社會，銷售經理顯示出了獨特的管理技能。銷售行業(yè)的前景十分樂觀，銷售經理的職位令人向往。
銷售經理的工作涉及規(guī)劃產品、做廣告企劃、銷售渠道管理、促銷、直銷管理、外貿業(yè)務管理、銷售團隊管理、客戶管理、銷售合同管理、管理售后服務等方方面面。
銷售經理的工作性質，決定了銷售經理不僅要通曉銷售等專業(yè)知識，而且還要熟知市場、管理學等方面的知識；在個人能力素質方面也有較高的要求；出色的語言表達能力、靈活高效的人際交往手段、積極樂觀的心態(tài)、強大的心理抗壓能力等，都是一名一流的銷售經理所必須兼具的。
目前，我國銷售行業(yè)不乏銷售管理人才，但能夠承擔銷售日常經營管理職責的復合型人才并不多。因為許多銷售經理是半途u201c出身u201d，缺乏必要的職場經歷和專業(yè)培訓，在服務人性化、操作標準化、管理精細化等方面還存在明顯不足，所以離真正的職業(yè)銷售經理還有一定的差距。
那么，如何提升銷售經理的職業(yè)水平？銷售經理如何開展與實施管理？又如何在至關重要的崗位上得心應手呢？這就是本書要回答的問題。本書分三大部分。
第一部分，銷售經理應懂什么。作為銷售行業(yè)關鍵崗位上的人，首先應對自己的崗位有一個充分的認識，銷售經理的工作內容是什么，扮演什么角色，具體職責又是什么；其次，要達成管理目標、完成自己的管理職能，需要掌握什么管理技能，也要熟于胸中，才能駕輕就熟、應對自如。
第二部分，銷售經理應知什么。作為銷售經理，應了解市場知識、產品知識、網(wǎng)絡銷售知識、傳統(tǒng)銷售渠道知識、銷售工具知識、企業(yè)計劃管理知識、企業(yè)財務管理知識、企業(yè)貿易管理知識等。只有知曉這些知識，才能在操作銷售業(yè)務時，不至于出現(xiàn)所謂的u201c低級錯誤u201d。
第三部分，銷售經理應做什么。作為銷售經理，應熟練地掌握自己的專業(yè)知識，包括新產品策劃、做廣告企劃、銷售渠道管理、銷售物流管理、進出口業(yè)務的管理、外貿跟單的管理、發(fā)貨、收貨、入庫管理、銷售人員的招聘和培訓及考核管理等。在這一部分里，充分介紹了各項事務的管理措施、技巧、細節(jié)，并提供了一些實用的管理表格和工作文件。