原作者姓名:CPPM注冊采購經(jīng)理報(bào)名授權(quán)總部
原出處:微信公眾號( CPPM注冊采購經(jīng)理報(bào)名授權(quán)總部)
原文鏈接:做采購這么久了,有沒有想過考個(gè)證
職場的殘酷有時(shí)候比你想的還要嚴(yán)重!你不尋求進(jìn)步,時(shí)代會(huì)主動(dòng)來淘汰你!提升自己則顯得尤為的重要。關(guān)于注冊職業(yè)采購專員(CPP)&注冊職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)認(rèn)證《注冊號為勞引字[2005]001號》 知識經(jīng)濟(jì)背景下,中國企業(yè)核心競爭力的下一次提升,在于國際化采購和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化,采購人才國際化是大勢所趨,中國采購業(yè)急需深諳國際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購高級管理人才。
2005年4月,人力資源和社會(huì)保障部(原勞動(dòng)和社會(huì)保障部)批準(zhǔn)注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項(xiàng)目在華注冊,注冊號為勞引字[2005] 001號,CPPM證書被納入國家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系。CPPM認(rèn)證的引入目的是發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則,提高采購效率和效力,使中國企業(yè)采購管理與國際接軌,助中國采購金領(lǐng)人才成長。
一、CPPM認(rèn)證簡介美國采購協(xié)會(huì) (American Purchasing Society簡稱APS) 是全球極具權(quán)威的采購管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)組織,其CPPM國際資質(zhì)認(rèn)證得到世界多個(gè)國家的認(rèn)可,其知識體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和國際權(quán)威性。隨著就業(yè)要求的不斷提高,經(jīng)過認(rèn)證的專業(yè)采購人員已經(jīng)從眾多工作競爭者中脫穎而出。
二、CPPM認(rèn)證培訓(xùn)特色參加統(tǒng)一考試合格后,獲得美國采購協(xié)會(huì)(APS)頒發(fā)并在中國人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心審批注冊的專業(yè)采購人員(CPP&CPPM)中英文證書。
美國采購協(xié)會(huì)、國家人力資源和社會(huì)保障部、美國認(rèn)證協(xié)會(huì)權(quán)威公示,為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
專為采購從業(yè)人員量身定制的課程:系統(tǒng)性、 實(shí)效性,為采購從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。
強(qiáng)大的師資隊(duì)伍:APS授權(quán)講師,及世界500強(qiáng)企業(yè)的高級采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。
三、CPPM認(rèn)證目標(biāo)提高人們對在各行業(yè)中從事采購工作的、經(jīng)過認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。
開發(fā)能夠提高采購效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。
發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則,促進(jìn)公眾對現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解,提高直接從事采購工作的人員的信心、樂趣和自豪感。
四、招生對象來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員,包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。
五、課程設(shè)置6個(gè)模塊:
模塊一、供應(yīng)商選擇與評估模塊二、采購談判技巧1. 供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2. 供應(yīng)商的信息來源
3. 供應(yīng)商評估的指標(biāo)與權(quán)重
4. 供應(yīng)商的等級評定與管理
5. 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)
1. 采購談判的認(rèn)識
2. 采購談判的挑戰(zhàn)是什么
3. 如何制定談判計(jì)劃
4. 如何實(shí)施有效的談判
5. 談判技能訓(xùn)練
模塊三、采購合同管理模塊四、供應(yīng)鏈管理1. 合同的形式
2. 合同的管理
3. 合同修改、簽約
4. 合同違約和爭議解決
5. 采購合同的價(jià)格形式
1. 供應(yīng)鏈管理的核心
2. 供應(yīng)鏈管理前后級管理
3. 需求管理流程
4. 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理流程
5. 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系
模塊五、采購成本管理模塊六、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制1. 成本管理的采購戰(zhàn)略
2. 采購價(jià)格及采購成本分析技術(shù)
3. 采購成本財(cái)務(wù)分析
4. 供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
5. 降低采購成本的手法
1. 采購戰(zhàn)略管理
2. 成本管理的采購戰(zhàn)略
3. 采購風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制技術(shù)
4. 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
5. 采購的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)
六
、報(bào)名流程及證書 填寫《培訓(xùn)認(rèn)證申請表》→資格審核→參加培訓(xùn)→參加考試→通過考試→獲得美國采購協(xié)會(huì)(APS)頒發(fā)并在中國人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心審批注冊的專業(yè)采購人員(CPP&CPPM)中英文證書。
CPPM是目前唯一獲得中國人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)注冊備案的國際采購資格證書。CPPM證書含金量日益凸顯,CPPM已經(jīng)成為采購、供應(yīng)鏈行業(yè)普遍接受和認(rèn)可的采購類證書。其知識體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和國際權(quán)威性!
七、提交資料培訓(xùn)申請表、學(xué)歷復(fù)印件1份、身份證復(fù)印件1份、2寸藍(lán)底彩色照片(電子版)
成績合格后您的信息將會(huì)錄入國家人保部和美國采購協(xié)會(huì)的官網(wǎng),輸入姓名和身份證號就可以調(diào)出檔案,全國聯(lián)網(wǎng)查詢,終身有效。
中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部國際證書查詢網(wǎng)址:http://gjzs.osta.org.cn/【你將收獲什么?】?全面提升采購與供應(yīng)管理者的職業(yè)能力
?深度拓展企業(yè)采購與供應(yīng)管理的價(jià)值空間
?培養(yǎng)國際化、規(guī)范化的采購與供應(yīng)管理職業(yè)團(tuán)隊(duì)
?提高企業(yè)采購供應(yīng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力
?發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則,促進(jìn)采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展
?獲得權(quán)威部門與美國采購協(xié)會(huì)雙認(rèn)證CPPM證書,證明專業(yè)實(shí)力,提升職場競爭力
?培訓(xùn)課程覆蓋采購與供應(yīng)知識體系、實(shí)戰(zhàn)及考試內(nèi)容
?為企業(yè)做好降本工作,創(chuàng)造價(jià)值,使采購部門從“花錢”走向“掙錢”
?掌握利用采購與供應(yīng)鏈知識為企業(yè)增值、為自身職業(yè)生涯增值。
八、證書等級與開課計(jì)劃證書等級注冊采購專員CPP(中級)注冊采購經(jīng)理CPPM(雙證直通班)課程安排廣州:2020年4月23-25培訓(xùn)(26日考試)成都:2020年4月23-25培訓(xùn)(26日考試)北京:2020年4月9-11培訓(xùn)(12日考試)杭州:2020年4月9-11培訓(xùn)(12日考試)上海:2020年4月16-18培訓(xùn)(19日考試)深圳:2020年4月16-18培訓(xùn)(19日考試) 以上城市均提前一周結(jié)束報(bào)名 費(fèi)用說明:總費(fèi)用8800元,包含報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、網(wǎng)課費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、證書費(fèi)
先辦理1500元報(bào)名費(fèi),下發(fā)學(xué)習(xí)資料、教材、開通網(wǎng)課
剩余尾款在參加面授課補(bǔ)交即可。
作為采購的你,為什么要學(xué)習(xí)CPPM課程?①:企業(yè)發(fā)展迅速,離不開采購團(tuán)隊(duì),采購業(yè)內(nèi)沒有科班出身,專業(yè)的采購技能知識,能讓自己少走很多彎路,能為企業(yè)節(jié)約更多的成本
②:有很多采購都有跳槽的經(jīng)歷,相比上份工作,自己進(jìn)步了多少;薪資上漲了多少;崗位又提升了多少
③:伴隨全球經(jīng)濟(jì)的沖擊和中美貿(mào)易戰(zhàn)的開始,企業(yè)把內(nèi)部節(jié)約采購成本提上日程
④:采購沒有專業(yè)能力作為支撐,發(fā)展處處受限
⑤:不精通采購談判技巧,供應(yīng)商評估不懂如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,遲遲實(shí)現(xiàn)不了降本,優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商更是萬里無一
⑥:一批新的采購新秀進(jìn)入市場,相比精力,學(xué)歷,英文水平,和薪資標(biāo)準(zhǔn),作為老采購的你難得企業(yè)青睞
⑦:CPPM先于時(shí)代發(fā)展的前沿,精品的課程讓您系統(tǒng)提升,快速掌握,高人一等
⑧:他山之石可以攻玉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購案例,查漏補(bǔ)缺,取其它企業(yè)之長,補(bǔ)自己企業(yè)短板,快速發(fā)展
⑨:線上+線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,360°無死角學(xué)習(xí),帶著您的問題來學(xué)習(xí),我們共同探討采購落地的最后一公里
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