近日,元一資本受邀參加第四屆中國國際進口博覽會,在考察學習進博會的相關前沿趨勢時發(fā)現,中國“業(yè)財一體”管理系統(tǒng)投資熱度不減,數智未來正以驚人速度撲面而來。
先勝業(yè)財與普華永道在第四屆進博會上簽訂了戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議。這一動態(tài)不僅僅是“先進科技”與“專業(yè)力量”的雙邊結合,也是業(yè)財融合生態(tài)形成過程中的一個縮影。
一、業(yè)財融合供需兩端促成的新風口
今年進博會,數字化服務方案成為不少行業(yè)標桿企業(yè)的發(fā)力方向和最新成果,業(yè)財一體化正是其中一個重要的發(fā)展課題。
事實上,
業(yè)財一體化近年來一直是企業(yè)財稅服務賽道中的熱門主題,這和供需兩端的新進發(fā)展不無關系。
從需求側來看,消費互聯(lián)網紅利見頂,企業(yè)的客戶爭奪戰(zhàn)從增量競爭轉為存量競爭,在此背景下,企業(yè)一方面急需降低管理成本,提升運營效率,另一方面還要面向未來,針對快速變化的市場實現柔性決策。
IBM調查顯示,世界一流企業(yè)的管理成本占收益百分比通常較低,因而能以更低的成本為業(yè)務提供更高的效益,這是因為它們多數使用自動化系統(tǒng)幫助財務部門實現自主決策,通過優(yōu)化流程自動化提升效率。
瑞幸可以說是最好的例子。涵蓋門店進貨、銷售、排班、庫存盤點等多場景的數字管理系統(tǒng)不僅能做到訂單的智能分配、高峰期增員安排、每日庫存盤點,還能根據門店近期的訂單量預測并自動推送進貨需求。
有一說一,“系統(tǒng)指揮一切”的數字化運營確實支撐了瑞幸快速擴張的步伐。不難發(fā)現,在商業(yè)環(huán)境不斷數字化網絡化的今天,企業(yè)業(yè)務數據呈指數級增長,財務又是最早的數字化學科,數據資產的價值圍繞財務報表這一“閘口”具體呈現,業(yè)財融合趨勢將會進一步加強。
從供給側來看,國產替代既是政策推動,也是大勢所趨。
一方面,國內大數據、人工智能、低代碼、云計算等底層技術不斷成熟,為國產軟件替代提供了發(fā)展空間。工信部數據顯示,2020年度我國軟件和信息技術服務業(yè)在新常態(tài)下仍保持較快的增長態(tài)勢,業(yè)務收入81616億元,同比增長13.3%。
另一方面,國外老牌財務軟件落后的技術架構和本地部署的交付方式已難以滿足快速變化的中國市場,高昂的服務費和運維成本也迫使企業(yè)轉向性價比更高的國產軟件。同時,在不確定的貿易背景下,對數據安全保護的愈加重視,也推動了國產解決方案的欣欣向榮。
新舊交替之際,國內企業(yè)管理軟件不斷冒頭,逐漸打破國外壟斷局面。
二、先勝而后戰(zhàn),戰(zhàn)術+戰(zhàn)略的雙重兵法
從Excel到ERP,從EPM(企業(yè)績效管理)再到業(yè)財融合,企業(yè)管理會計軟件隨著時代更替不斷演進。
作為云時代下的業(yè)財融合新物種,先勝業(yè)財接過了新一代企業(yè)數字化管理的接力棒,
通過自主研發(fā)的底層技術架構搭建了國內第一個云原生業(yè)財數據中臺,并在此基礎上創(chuàng)建了全場景應用集市,為管理者構建了全景業(yè)財的企業(yè)數字化新空間。
先勝業(yè)財創(chuàng)始人兼CEO楊皓表示:“我們的業(yè)財一體化管理平臺的上層是包含銷售財務、租賃財務、供應鏈財務等多個業(yè)財SaaS應用在內的App Store,下層是依托于用戶數據資產和算法模型的企業(yè)級數據管理平臺「先勝云」。在先勝云的支撐下,App Store中業(yè)財SaaS應用能夠以標準化、可插拔的輕量級產品形態(tài)深入客戶業(yè)務場景中?!?br>
先勝業(yè)財創(chuàng)始人&CEO 楊皓
今年,先勝云以低代碼平臺的形式展開生態(tài)合作。在環(huán)境多變和業(yè)務規(guī)則不斷更新的情況下,用戶可根據業(yè)務經驗和自身需求,在不需要理解語言底層邏輯和語法結構的情況下自主配置邏輯規(guī)則,以“拖拽”的簡便方式快速搭建企業(yè)級應用。
楊皓認為,要想實現業(yè)財真正的深度融合,離不開場景化的視角。要想讓數據產生價值,必然要聚焦到一個一個的場景中,圍繞場景來做深度建模,以基礎的業(yè)務數據為基底,生成相關的財務、管理口徑的數據,讓企業(yè)預算預測的顆粒度更加細化。
“通過搭建場景化應用,就可以更好地幫助企業(yè)解讀財報背后的故事?!睏铕┱f道。
當然技術最終還是要落地,這時候就要考驗打法了。先勝業(yè)財之所以能形成目前全場景的應用集市,跟自下而上的發(fā)展路線不無關系。
先勝業(yè)財全場景應用集市
創(chuàng)立之初,先勝業(yè)財就對標美國的“Excel殺手”Anaplan,
從某一個細分場景切入,解決企業(yè)業(yè)務鏈條中的某個單一場景需求,然后不斷擴充場景,最終形成全場景的業(yè)財管理解決方案。憑借這一市場打法,先勝業(yè)財的業(yè)財產品能迅速規(guī)?;瘡椭疲瑯O大地縮短產品交付周期,從而增強了客戶粘性,現已成功應用于全球近200家知名企業(yè),其中不乏太平洋保險、星巴克、麥當勞、拜耳醫(yī)藥、泰康健投等行業(yè)巨頭公司。
三、生態(tài)合作從共贏到多贏
隨著技術與SaaS產品的不斷成熟完善,
企業(yè)服務必然最終迎來生態(tài)競爭時代——誰捆綁的生態(tài)越大越完整,誰就贏得整個市場。
實際上,生態(tài)發(fā)展思維正逐漸成為各個數字科技行業(yè)的共識。北極光創(chuàng)投董事總經理楊磊就曾表示,產業(yè)變革需要的是整體解決方案而不是單一技術,整體解決方案是AI、大數據和loT的融合,是強技術和強產業(yè)Know-How的融合。
楊皓深諳這一點,因此
先勝業(yè)財除了自身經驗積累,還憑借頭部客戶已形成的成熟行業(yè)經驗的輸入,為自身技術賦能場景找到清晰的方向。
在楊皓的設想中,先勝業(yè)財的最終形態(tài)是類似京東、天貓一樣、但面向B端的大型商城。因此先勝業(yè)財除了不斷進行“輸入”,同時也考慮到了“輸出”。
目前先勝業(yè)財正著力創(chuàng)建面向財務人的技術學習平臺,旨在培養(yǎng)財務人員掌握基礎的技術能力,提高其集中化思維和代碼意識,最終實現基于專業(yè)經驗,結合對業(yè)務的理解,創(chuàng)造出新興的業(yè)務場景設計,共建業(yè)財一體化生態(tài)環(huán)境。這一構思和實踐不僅能提高先勝云平臺的行業(yè)滲透度,同時也是多贏的生態(tài)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。
正如「先勝」這一名稱所指示的,先勝業(yè)財摒棄了傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)基于PPT概念的獲客方式,而是選擇從客戶真實需求出發(fā),快速創(chuàng)建出能夠讓客戶直觀看到的場景化應用,讓客戶為結果買單,從而實現“先勝而后戰(zhàn)”的效果。
我們從進博會展現出的數字化服務前沿中可以看到,數字技術推動了商業(yè)環(huán)境的變革,企業(yè)內部原本緊耦合的流程被解耦,根據不同的應用場景進行系統(tǒng)重組的行業(yè)趨勢已成定勢。對此,先勝業(yè)財已經做好了充分準備,未來將與更多合作伙伴、企業(yè)客戶和個人共建多贏的業(yè)財一體化生態(tài),革新企業(yè)數字化發(fā)展的崢嶸歷史。