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外貿應該怎么做?

首先要有人脈,資源,客戶,這些都是必備的,但是如果你是工廠的話,你想要做大做強,做外貿是必經之路,像國內一些工廠與外貿公司合作,說實在的,方便簡單是真的,但是利潤太低了,說白了外貿公司就是中間商,他們了解國內的行情,會壓低利潤,而且很難長期合作,不可能只有你這一個產品的工廠,如果另一家價格低,產品質量跟你差不多,他會選擇誰?果斷選擇價格低的。

b2b模式,太被動了,等待客戶去聯(lián)系你們,說難聽點,就是守株待兔,商家那么多,你不花大錢去優(yōu)化,你的排名會上第一頁?會上置頂嗎?肯定不可能啊,你花了錢了,你才有這個特權啊。

展會模式:優(yōu)點在于方便展示自己的產品,可以跟老外面對面交談,提高公司知名度。

缺點就是昂貴的費用,去一年以后每年都要去。去一年以后不去了,人能不懷疑你們工廠的實力嗎? 誰不猜測一下?“去年哪一家怎么樣怎么樣,是不是產品不行倒閉了?”



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